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于勇在集团领导干部大会上强调用改革的见解寻求变革同改变 不断开创生产经营全新局面
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于勇在集团领导干部大会上强调用改革的见解寻求变革同改变 不断开创生产经营全新局面

  • 分类:集团新闻
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【大概描述】7月17日,集团召开领导干部大会。集团董事长于勇强调,对2013年好严格的生产经营形势,各支行分公司领导班子和领导人立足岗位、勇敢承担,体现出明显的责任感,集团对这个予以充分肯定和高度评价。在目前工作受到要牢固树立责任意识、全局意识、集团意识、规则意识,始终保持强烈的进步精神和好的工作作风,所以改革的见解寻求变革同改变,努力量破解制约生产经营的重要问题,团结带领广大干部职工连开创生产经营全新局

于勇在集团领导干部大会上强调用改革的见解寻求变革同改变 不断开创生产经营全新局面

【大概描述】7月17日,集团召开领导干部大会。集团董事长于勇强调,对2013年好严格的生产经营形势,各支行分公司领导班子和领导人立足岗位、勇敢承担,体现出明显的责任感,集团对这个予以充分肯定和高度评价。在目前工作受到要牢固树立责任意识、全局意识、集团意识、规则意识,始终保持强烈的进步精神和好的工作作风,所以改革的见解寻求变革同改变,努力量破解制约生产经营的重要问题,团结带领广大干部职工连开创生产经营全新局

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  7月17日,集团召开领导干部大会。集团董事长于勇强调,对2013年好严格的生产经营形势,各支行分公司领导班子和领导人立足岗位、勇敢承担,体现出明显的责任感,集团对这个予以充分肯定和高度评价。在目前工作受到要牢固树立责任意识、全局意识、集团意识、规则意识,始终保持强烈的进步精神和好的工作作风,所以改革的见解寻求变革同改变,努力量破解制约生产经营的重要问题,团结带领广大干部职工连开创生产经营全新局面。集团总经理彭兆丰主持会议。

  集团领导班子全体成员、集团专务出席会议。探望国资委派驻集团监事会各位监事应邀出席会议。

  

 

  于勇结合2013年子分公司领导班子和领导班子成员综合考核情况指出,2013年是集团全体干部职工交最多的同年,对十分严格的生产经营形势,各支行分公司领导班子和领导人立足岗位、勇敢承担,体现出明显的责任感,团结带领广大职工在生产经营指标达到取得较大突破,在技术进步、产品提升、市场开拓等方面落实了快发展,因为实际行动赢得全体干部职工的重视和信任。针对各个支行分公司领导班子和领导人在去年同年所做的各工作,集团给予充分肯定和高度评价。

  于勇对目前主要工作提出要求。同要从根本上改变经营状况,立即是集团目前主要的、超过一切的职责。不摆脱目前困境,不论以后的对象多么宏伟,都只是空中楼阁。坚定废弃对现状认识不够深刻、自己感觉良好等不良思想,努力量破解制约生产经营的重要问题。第二要用改革的见解寻求变革同改变。改变、突破是根本,改变必须从干部开始。没生干部的改变,即使没企业的改变。商店从大盈利期到小盈利期,要求我们必须彻底改变认识,改变对行业的认识,改变对市场的认识,改变对原有做法的认识。其三要下很力气通过编制体制改革创新,最大限度释放企业内部潜力。如果通过编制体制创新和用人制度改革,解决我们极大的科技队伍和保管组织效能发挥问题,解决高端装备优势效益释放问题。如果更加量化整合效益。集团的结合效益,应该体现在商店互补性更强,针对市场的左右力更强。如果更加贯彻人才结构和保管的增补,在集团内部资源共享、技术共享、人才共享、管理经验共享等方面不断挖掘潜力。学习别人,不但是同种做法和勇气,再是同种胸怀。四要加快集团的海外布局和基地建设。加快海外基地的建设,不但是集团发展的需要,啊是未来向上的支持,凡是未来巴黎人国际官方网站行业的必然选择。如果用好我们的品牌加大国际合作,特别是和成熟市场的合作,加大对成熟的商业模式和商业渠道的参股、控股和收购,增强集团在营销领域的实力。五要更加加大横向联合,所以好我们极大的市场体系,因为资源换资源,因为市场换市场,实现强强共同。前途巴黎人国际官方网站行业的竞争不只在产品本身,并且是在箱底链条的竞争,在渠道的竞争。六要更加增强人才队伍建设。如果加大领导干部队伍年轻化工作力度,高度重视国际化人才、经济人才培养,增强科技领军人物、行业拔尖人才的培养和锻炼,争取涌现出一大批适应集团未来向上需要的发生影响力的领军人物、拔尖人才。

  于勇对分公司领导班子和领导班子成员提出六触希望。同是进一步增强责任意识。责任有多很、能力起多很,一个人口能发挥多很力量,如果看他的承受精神和责任意识。不论主要领导还是各干部,还必须就尽职尽责、敢担当。第二是发生明显的上进心和敢为人先的旺盛。如果总以为自己对、多就实行,即使会像一潭死水,即使不容许发挥出巨大潜力。所以各国干部特别是头脑要不断为自己提出新的目标、新的要求,把别人没有开到各的完成位,别人没有开的若提前做。其三是发生全局意识和合作精神。各领导班子成员很好,都是各方面的人才,如果加重大局意识和合作精神,自由出"1+1>2"的能量。如果多说责任,少说权力。因为深刻进行党的群众路线教育实践活动为契机,不断晋升领导班子成员中的协调配合水平。四是发生高度的风险意识。各领导班子和领导人要时刻保持清醒的脑子,各决策要正确规范,坚定杜绝决策风险和行为风险。五是进一步加剧集团意识。集团鼓励各支行分公司发挥好自己的竞争力和生命力,并且对集团提出的要求,大家要形成高度的思考统一。集团的规定大家都必须实行,集团要求召开的事大家都必须做好。如果建立好规则意识,依照规则办事,不能搞例外主义。六是建立扎实求真的工作作风。如果多部分扎扎实实,丢掉有夸夸其谈。因为各名领导干部的朴实工作,推动领导班子整体作用发挥,如果领导集体越来越得到广泛干部职工的支持和确认,团结带领广大干部职工连开创生产经营改革提高新局面。

  彭兆丰要求,如果正确对待子分公司领导班子和领导班子成员综合考核结果。年考核结果综合了经营业绩、政治素质、团结合作、作风形象等多地方因素,连通过各自谈话、民主测评,比合理、全面地体现了干部职工对分公司班子和班子成员的评论意见,体现了班子和领导人在过去同年在德、能够、一再、功、反腐倡廉等方面的情况。各领导班子和领导人要针对存在的不足对号入座,认真进行反思,实际加以改进。

  彭兆丰特地强调,如果认真学习、厚理解、快落实于勇董事长讲话精神。于勇董事长围绕领导班子和领导人的思考、素质、能力、作风等方面说了很好的见解,针对下步重点工作提出了明显的要求,特别是针对新形势、新任务下,需要建设什么的班子、建设什么的职员队伍提出了新的更高的正规和要求。希望大家深刻理解并落实落实,实际加强各领导班子和干部队伍建设,啊集团扭亏增盈、转型升级、正确发展提供坚强的团体保证。

  彭兆丰强调,如果坚定信心、乘前进,坚定打赢全面扭亏攻坚战。下半年形势依然十分复杂,困难依然十分多,任务仍然艰巨,必须深刻解放思想、更新观念,尤其把关键问题,抓住工作主要,决定改革创新,不断开创各项工作新局面,创建生产经营新业绩,啊过年实现全面盈利打下坚实基础。

  会上,集团党委副书记、纪委书记邢强表示集团党委通报了2013年子分公司领导班子和领导班子成员综合考核情况,连对增强领导班子自身建设提高合力、强化责任意识和承受精神、提升干部选拔任用工作的规范化操作水平、增强廉政建设转变作风等方面提出具体要求。

  分分公司领导班子全体成员和组织部长、办公主任,集团总部主任师以上干部到会议。

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