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集团经理工作例会强调突出工作主要 快改进提升 保险兑现全年各项目标任务
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集团经理工作例会强调突出工作主要 快改进提升 保险兑现全年各项目标任务

  • 分类:集团新闻
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  • 通告时间:2014-05-28 19:26
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【大概描述】5月26日,集团视频召开经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,如果保持好精神状态,实际加强压力感和紧迫感,抓住当前工作的难题和重要,找准突破点和切入点,发生对地迅速改进提升,保险兑现全年各项目标任务。  彭兆丰要求,抓住要害,找准切入点,全面提升经营系统和财务系统工作。在经营系统方面,如果坚定执行招标采购和销售最低限价政策,敢创新突破,敢触碰利益;如果调动两只范畴积极性,营销体系要创新经营思路和善于

集团经理工作例会强调突出工作主要 快改进提升 保险兑现全年各项目标任务

【大概描述】5月26日,集团视频召开经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,如果保持好精神状态,实际加强压力感和紧迫感,抓住当前工作的难题和重要,找准突破点和切入点,发生对地迅速改进提升,保险兑现全年各项目标任务。  彭兆丰要求,抓住要害,找准切入点,全面提升经营系统和财务系统工作。在经营系统方面,如果坚定执行招标采购和销售最低限价政策,敢创新突破,敢触碰利益;如果调动两只范畴积极性,营销体系要创新经营思路和善于

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  5月26日,集团视频召开经营工作例会。集团总经理彭兆丰强调,如果保持好精神状态,实际加强压力感和紧迫感,抓住当前工作的难题和重要,找准突破点和切入点,发生对地迅速改进提升,保险兑现全年各项目标任务。

  彭兆丰要求,抓住要害,找准切入点,全面提升经营系统和财务系统工作。在经营系统方面,如果坚定执行招标采购和销售最低限价政策,敢创新突破,敢触碰利益;如果调动两只范畴积极性,营销体系要创新经营思路和工作意见,建立快速反应市场、靠近用户需求的营销机制,保险兑现"双50"目标;如果在各个子公司大力推广舞钢、石钢的营销机制,各单位要结合自己实际提出自己的思路,制订明确的职责目标、时间节点和量化的推动计划,销售总公司与子公司都要增强大局意识和市场意识,因为集团整体功能最大化为对象,实在体现出集团的非常营销优势;如果巩固和进步战略合作用户,扩大和央企、大型骨干企业的韬略合作,提升品牌形象和开创效益力,深入研究集团汽车板、小家电板等高端产品的营销战略,积极和高端产品需求厂家建立双方利益关系。在财务系统方面,如果增强宏观预算管理,杜绝计划外支出与不生产费用支出,尤其优化集团财务状况和负债结构;如果加快海外贸易、投资、融资等工作发展,新增效益;如果积极推行商业汇票交易相当,培养新的效益增长点,提升金融创效水平。

  彭兆丰强调,努力推进,系统提升,深入进行产线对标。同是因为西门子奥钢联技术峰会为契机,深入进行产线对标,提升技术水平,优化产品结构,改进产品质量,增强创造效益力。第二是通过产线对标,尤其健全集团内部管理体制,提升管理水平。如果从产线的人力资源配置、管理架构优化、薪酬待遇配套等方面系统进行工作,充分表达集团的人才优势和装备优势,如果集团整体管理水平取得大幅提升。其三是找准产线对标的共同点和切入点。集团每子公司的下线以生产技术、工艺流程、设备管理等方面还存在很大的差别以及不同,但是在有些方面还是可以统一的,如果找准共同点和切入点,逐渐深入进行产线对标。四是加大工序成本对标和营销体系对标力度。今年以来各单位的工序成本都有了大幅下降,但是下降的对象和空中还很大,速度也如加快,推动工序成本不断下降。五是增强内部帮扶工作。发挥集团重组优势,把集团内部的生产、技术、管理、品牌等方面的优势充分表达出,实现效益最大化。

  彭兆丰要求,尤其加剧内部基础管理,提升降本增效能力。同是优化运行方式,发挥规模效应。各子公司要在设备管理、依靠差轧制、峰谷用电发电模式等方面,加大工作力度,努力降本增效,备品备件要争取上半年不买。第二是表达品牌效益,提升创效益力。唐钢、邯钢要加快以装备优势转化为产品优势和效用优势;舞钢、石钢要做好产品开发和质量提升,保险在资本降低的同时产品质量和类型路线不能丢掉;宣钢要发挥区域优势,努力加强品种钢比例;承钢要发挥螺纹钢的品牌效益。其三是清理流通环节,杜绝管理漏洞。如果正式建立中间商管理方法,继续加强"其三外"清理工作,保险年底前全部清理完毕。四是增强节能减排,强化安全生产。如果认真研究"减排不减量"的管教措施,制订阶段目标和责任体系,加大考核力度,保险工作实效。如果高度重视安全生产工作,防止各类事故发生。他还针对矿业公司提升资源创效益力、国际物流公司做好开大打造竞争优势、宣工明显定位加大改革力度等提出具体要求。

  彭兆丰最后强调,各领导干部要切实加强执行力,尤其增强责任感和紧迫感。针对集团提出的工作要积极主动、设法完成,不能找理由、追寻困难,推扯皮;各工作还要制定明确的等级目标、时间进度和责任体系;抓工作不能只留在口头上,如果发生切入点,重要突破,保险集团提出的要求、布置的工作,起件有回音,事事有落实。

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