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这里的党员好样的

浏览次数: 日期:2010年6月3日 15:16

今年一季度,为在激烈的市场形势下站稳脚跟,商店被二炼钢下达了吨钢成本在去年开150第一的基础上再跌100第一的奋斗目标。压力的好前所未有。该厂围绕这同目标,增强精细化管理,优化操作,科技攻关,严格控制成本,因为最后实现降本增效目标。

在这场攻坚战中,涌现出了多优秀共产党员,他们充分表达党员的带头和示范作用,啊广泛职工树立了榜样。3月份,第二炼钢超额完成了商店下达的下降本任务,吨钢挖潜120第一,啊公司实现3月扭亏为盈作出了积极贡献。

第二炼钢车间3号炉乙班第二助手张世涛是同名年轻的党员,在干好本职工作的同时,一直不忘降本增效,积极配合班长搞好生产组织和协调工作。在保证安全的前提下,作为补炉人员,他一直我所能缩短补炉时间,因为缩短冶炼周期降低电耗。在他和乙班整整人员的共同努力下,一季度乙班电耗控制在吨钢262千瓦时,比计划指标280千瓦时还没有18千瓦时,圆满完成了电耗挖潜任务。除了,他还非常注意节约用补炉填充料,从个别入手降成本。在他的细操作下,填充料使用量降为吨钢1.14公斤,比计划1.17公斤少用0.03公斤。数字虽小,却体现了他扒工作抓好不放小的发现和决心。

连铸车间老党员、作业长吴耀芳,强化班组成本控制,和车间签订责任书,细化分解成本指标,坚持成本周分析、月考核制度,都过程监控成本消耗。他提出改进保护渣性能的建议,即使根据熔融层厚度,决定保护渣的推入厚度。由于纵裂的发生多发生在内弧侧,通过加强操作,外弧侧的废品层厚度略高于外弧侧厚度。该建议实施后效果好,连在各个班中取得推广。一季度连铸车间铸坯纵裂有了明显改善,完成了铸坯合格率99.9%的质量目标。他还针对管线钢浇注时水口周围易结冷钢的弊端,提出第一炉开浇时特别注意水口周围的检查,防止了冷钢造成生产事,针对品种钢提出了终浇封顶操作,所以避免终浇冒顶事故的发生。

边卫亚是运转车间责任技师,担负天车设备的运行管理和设备检修工作,一季度他为首先后对8华铸造起重机的的龙门钩衬板进行备件替代攻关,即使在可炉废钢中寻找耐磨的汽车减震板代替需机加工的备件,功能好,每月可节省备件费用7000第一。他还牵头组织人员到发出经历的兄弟单位学习,如果车间职工掌握焊接技巧后,把为向外委的行车轨道焊接工作改吗由以车间自己干。一季度,在他的先导下,该车间焊接8处于天车轨道断口,节省外委费用6400第一。他还牵头组成修旧利废攻关小组,一季度共修复进口接触器10华,进口中间继电器50华,修复进口控制器12宪章,修复控制装置两套,价值20万元以上。

高照贤是准备车间钢包包长,担负厂内钢包、铁水包的运行和管理工作,他依据二炼钢避峰就谷的生产组织模式,制订了快合理的铁水包烘烤新方法。通过不绝摸索,他们改变以前6单烤包器全开为现在的只开2单或3单,既然满足了生育需求,并且最大限度降低了煤气成本,月可节支24万元。他为首优化铁水包施工方案,勇敢尝试,以原来的更换渣线包的改为渣线座砖,大妈减少了耐材用量,钢包寿命由原来的40一再加强为50浅以上,每月可开12万元。

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