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密集力量 降本增效

浏览次数: 日期:2010年6月2日 11:09

今年以来,第二炼钢连铸车间党支部充分表达党组织的三大作用,引导30多名党员围绕打赢降本增效攻坚战和夺取首季开门红扎实开展工作,推动了车间生产任务的顺利完成与开工作的深刻进行。1月份至4月份,该车间共打通324万元。

找准切入点,制订挖潜措施

今年的挖指标下达后,连铸车间在越来越统一职工思想的前提下,举行了班子成员和党员、生产骨干参加的下降本增效“诸葛会”,会上,大家以车间的资本指标进行了认真汇总,连和以前的指标与兄弟单位的相关指标进行了详细的对待分析,从中找出了仍车间成本管理的不足的处为同影响资本指标的重要因素,末了出台了减浇钢辅料、能源介质和备件消耗的实际办法,并且以相关指标进行了细化分解、实现到人口,配套的考核办法为为该车间打赢降本增效攻坚战提供了强大的制度保证。

抓骨干,发挥主导作用

该车间党支部把做好生产骨干队伍建设作为保证降成本工作扎实开展的有用方法有,连千方百计调动值班长、班长降本增效的积极。生产骨干的工作能力较强,能够从到示范带动作用,增长的经历和较高的技术水平是他们带头深入进行降本增效活动的有利条件。如果值班长和班长是班组的直接领导和生产组织者,他们针对降低本增效的认识水平直接涉及正在本班降成本工作进行的高低。啊激发他们的工作热情,该车间党支部着力提高他们的归纳素质,车间建立了能源介质消耗数据库,规定由值班长和调度室人员一道实现对能源的双向管理,每日由调度室对各个班能源介质的使用情况进行通报,全面了解和控制车间能源介质的使用情况,察觉问题及时查明原因,连对责任班组进行相应考核。此外,该车间定期举行班组长会议,联系车间工作实际组织讨论,集思广益,啊车间各项工作的顺利进行创建好条件。

抓支部建设,发挥战斗堡垒作用

该车间党支部把“降本增效保生存、努力争先把发展”作为一件长期工作来抓,一手抓车间的下降本增效工作,一手努力培养降本增效党员标兵。他们把党支部的建设和车间的工作重心紧密结合起来,充分表达党支部的作战堡垒作用,所以好党员的进步事迹感召人。党支部一班人更是重视政治上和技术上,努力成为政治坚定、工作精通、职工信赖的职员。

抓队伍建设,发挥整体优势

车间各党小组积极进行工作,和班里职工一起制定本班组的下降本增效措施。党员们开动脑筋解决问题,引导身边职工群众大力进行“五小”移动和修旧利废等运动,连努力寻找车间降本增效的新途径。如果:在浇注过程中,强化中控室与前步工序的联系,保险连续浇注时中包热度稳定,如果中包覆盖剂用量每炉减少10公斤,前4单月累计节支6.5万元;连铸机冷却时,以气水双冷却改为水冷,部分设备的镇也由于镇却改用二冷循环水冷却,4单月累计节省压缩空气费用63.9万元;切割机等待切割时只射用天然气,关闭预热氧气阀门,前4单月累计减少氧气费用210.4万元。此外,党员和职工一起尽力进行技术改造、进行修旧利废。受到包班利用报废的浸入式水口自制中间包盲板,节省采购费用近10万元,通过修复旧长和口节支13万余头。

和时俱进、勇敢创新,凡是第二炼钢连铸车间党支部下一致步的工作指导方针,他们以指引车间职工为圆满完成全年的各任务要坚决奋斗。

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