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第二轧钢成材率提高 计划外率降低

浏览次数: 日期:2010年7月22日 10:29

今年上半年,第二轧钢瞄准影响钢板质量的“短板”,使用召开分析会、从源头控制等多件措施,如果成材率不断增强,计划外率不断下降,啊公司降本增效作出积极贡献。统计数据显示,上半年,第二轧钢的成材率为88.97%,比上年同期的88.55%,高出0.42%;计划外率为1.99%,比上年同期的3.34%,降了1.35%。

第二轧钢的计划外有少数种:同种是尺寸计划外,依靠轧出钢板的增长、富裕、强尺寸超出了计划;其他一种是钢板的性质计划外,依靠钢板的强度、延长率超出了计划等。啊减少计划外的发生,该厂每周五下午举行质量和成本分析会,分析出现计划外的原因,连对计划外产生的原因制定相应的方法,如果计划外的产品不绝减少。轧钢车间每周三下午举行由车间领导、技术员、班组长、轧钢工参加的增强成材率分析会,在会上,要求轧钢各班班长即分别出现计划外的情况进行分析,下一场提出改进办法,再由大家议论商定解决办法。

细化指标,控制标准的坯料尺寸,从源头上减少计划外的发生。为得到钢坯的准确尺寸,原料工在接受从炼钢过来的钢坯后,认真对钢坯的增长宽高进行再测量,下一场把再准确的数字及时报告给轧钢工,连以再尺后的数量及时在三级计算机网上进行修改,因为保证坯料尺寸的准确,啊轧钢工轧出尺寸在计划外的钢板奠定基础。并且,轧钢车间精心轧制每一块钢板,适当回落除鳞轧制道次,合理开停水泵,增强轧制质量。他们还根据不同的钢种,使用不同的轧制办法。WDB620擂要求有良好的强韧性匹配、好的低温冲击韧性和降温成型性、好的焊接性能。啊保险以快又好地轧制该钢,他们从加热环节开始跟踪,连认真做好控制终轧温度、冷却水的尺寸等工作,末了要该钢的轧制由原先的少次晾钢变成普通轧制,既然减少了轧制时间以保证了质量。4月份他们就是轧制该钢6000多吨,质量合格率为大幅增长。

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