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铁运公司对照历史最好指标抓生产

浏览次数: 日期:2010年8月5日 11:42

7月30日上午,铁运公司召开由副科级以上干部、党小组长、部分党员代表出席的为“创建历史最好指标”啊主题的开创先争优对标活动动员会,针对支部下达对标指标、考核方案,要求各党组织和党员瞄准历史最好指标,制订有效方法,认真组织生产,刷新指标水平,推动全年生产经营任务圆满完成。

铁运公司党委对此次活动高度重视,对比下半年任务和历史最好水平对各个支部下达了实际指标,如果车务段党支部总运量在保证月都54.4万吨的基础上力争超过历史最好指标69.72万吨,收入在保证月都798万元的基础上力争超过历史最好指标1040万元,对外创收在保证月都180万元的基础上力争超过历史最好指标196万元,各种问题为0;会辆段党支部机车综合能耗在保证月都操纵在83公斤/万吨公里标煤的基础上力争控制在历史最好指标64.29公斤/万吨公里标煤;擅长电段党支部主要设施停机率在保证月都操纵在1.0‰的基础上力争控制在历史最好指标0.3‰等等。铁运公司党委出台了实际考核方案,规定:凡是创出历史最好指标的支部,每项次奖励1000—5000第一(用于全体职工奖励),连作为年终的评论先条件有;保险指标是各支部必须达到的限度,凡是不达到者,每项次每差1%在押单位综合奖1%;凡是铁运公司利润指标创出历史最好水平的,针对全部职工给予嘉奖;历史最好指标被刷新后,都因刷新后的指标又做吗历史最好指标与对标考核等等。移动对职员、党员提出要求,要求他们决不忘记自己的地位,增强素质,立足岗位,随时起带头作用,把活动推向高潮,保险全年任务的完成。会上,铁运公司班子成员召开了吗各支部书记授共产党员标牌仪式,各支部书记开了表态发言。

该公司经理胡中伟在会上认真传达贯彻了商店月末例会精神,重要部署了8月份工作。呼唤职工认清形势,积极行动,结合对标活动,努力确保产保运、付出创收,深挖内跑,降本增效,坚定完成8月份运量54万吨、收入798万元的指标。制订出实际办法:努力进行形势任务目标教育,发动职工,变思想,变方式,在保产包运的同时,实际降低各项支出开支,完成挖潜增效指标,啊公司实现扭亏增盈目标作贡献;正确组织,合理调度,增强生产效率,按时完成热装热送、车调配、催装催卸、钢板发运等任务;加大路局公关力度,打破瓶颈,保险空车足额到达,啊生产、发运创造条件,啊公司发运任务的完成提供坚实保障;增强机车作业效率,调减空走空耗、无效劳动,降燃油费用,最大限度降低运输成本;增强通讯、信号、线路等设备的普通维护和保养,降故障率、停机率,延长设备用寿命,啊生产顺行提供坚实的设备保障;坚持“同支笔”审批制度,严格控制材料非生产领用,各种资料力争做到零库存;各设备采购、工程要严肃纪律,坚持比价招标原则,争取把用减少到最低;实现安全就是最大效益的见解,增强运输安全管理工作,杜绝违章违法现象,做好防洪、防暑工作;依照上面精神,到底检查,杜绝小金库的存在;各干部要记住职责,狠抓管理,振奋斗志。

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